Как провести ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ проектного бизнеса? Бесплатный инструмент!
✅ Больше о нише строительного проектирования и построении системных проектных организаций читайте в моем Telegram канале → https://t.me/+zcJZgqjWcJw3ZjQy ➡️ Скачайте таблицу функций: https://r.bothelp.io/tg?domain=proektbiz_bot&start=c1732288044892-ds&utmSource=YouTube 👉 Перегруженный собственник бизнеса, выполняющий огромное количество функций - это уже почти норма. Рано или поздно это всегда приводит к авралам и сбоям в работе компании (не говоря уже о выгорании собственника), поэтому такого допускать нельзя. В этом видео я рассказываю про таблицу функций проектного бизнеса. С ее помощью вы сможете проанализировать функции компании и понять, какие из них требуют большего ресурса, а какие вообще не нужны. Конечным результатом такого анализа будут четкая карта организации и ясные должностные инструкции, которые изменят ваш подход как руководителя. Навигация (тайм-коды): 00:00 - Причина хаоса в компании 01:04 - Почему руководители не делают функциональный анализ? 02:10 - У организации есть 150 функций 03:28 - За каждой функцией должен стоять сотрудник 04:28 - Шаблон для функционального анализа 06:43 - Как использовать таблицу? 09:15 - Выявляем функциональный перегруз 10:37 - Что даст такой анализ? 11:36 - Проблемная функция для многих проектных организаций ------------ Привет! Я Александр Никифоров — бизнесмен, владелец долей в 6 бизнесах, практик менеджмента и автор уникальной научно-практической методологии по систематизации бизнеса На этом канале я делюсь опытом и взглядами на бизнес, эффективные организации, менеджмент, стратегию и командную работу. Также говорю о балансе в жизни, гармонии, счастье и ведении бизнеса с легкостью Моя методология помогает превращать компании в системные и прибыльные бизнесы, выводить собственников из операционного управления и создавать результаты с помощью команды, управляя бизнесом всего несколько часов в неделю Немного обо мне: - Серийный предприниматель - Создал топ-3 проектную компанию в сегменте MEP (Москва, Варшава, Дюссельдорф, Милан; 150+ сотрудников) - Победитель всероссийского конкурса по предпринимательству в номинации "Инновационный бизнес" среди 40,000 участников - Автор методологии трансформации бизнеса из 5 ступеней - Выпускник ВШБ МГУ, Сколково и Bocconi ------------ *Instagram — признана экстремистской соц. сетью на территории РФ
✅ Больше о нише строительного проектирования и построении системных проектных организаций читайте в моем Telegram канале → https://t.me/+zcJZgqjWcJw3ZjQy ➡️ Скачайте таблицу функций: https://r.bothelp.io/tg?domain=proektbiz_bot&start=c1732288044892-ds&utmSource=YouTube 👉 Перегруженный собственник бизнеса, выполняющий огромное количество функций - это уже почти норма. Рано или поздно это всегда приводит к авралам и сбоям в работе компании (не говоря уже о выгорании собственника), поэтому такого допускать нельзя. В этом видео я рассказываю про таблицу функций проектного бизнеса. С ее помощью вы сможете проанализировать функции компании и понять, какие из них требуют большего ресурса, а какие вообще не нужны. Конечным результатом такого анализа будут четкая карта организации и ясные должностные инструкции, которые изменят ваш подход как руководителя. Навигация (тайм-коды): 00:00 - Причина хаоса в компании 01:04 - Почему руководители не делают функциональный анализ? 02:10 - У организации есть 150 функций 03:28 - За каждой функцией должен стоять сотрудник 04:28 - Шаблон для функционального анализа 06:43 - Как использовать таблицу? 09:15 - Выявляем функциональный перегруз 10:37 - Что даст такой анализ? 11:36 - Проблемная функция для многих проектных организаций ------------ Привет! Я Александр Никифоров — бизнесмен, владелец долей в 6 бизнесах, практик менеджмента и автор уникальной научно-практической методологии по систематизации бизнеса На этом канале я делюсь опытом и взглядами на бизнес, эффективные организации, менеджмент, стратегию и командную работу. Также говорю о балансе в жизни, гармонии, счастье и ведении бизнеса с легкостью Моя методология помогает превращать компании в системные и прибыльные бизнесы, выводить собственников из операционного управления и создавать результаты с помощью команды, управляя бизнесом всего несколько часов в неделю Немного обо мне: - Серийный предприниматель - Создал топ-3 проектную компанию в сегменте MEP (Москва, Варшава, Дюссельдорф, Милан; 150+ сотрудников) - Победитель всероссийского конкурса по предпринимательству в номинации "Инновационный бизнес" среди 40,000 участников - Автор методологии трансформации бизнеса из 5 ступеней - Выпускник ВШБ МГУ, Сколково и Bocconi ------------ *Instagram — признана экстремистской соц. сетью на территории РФ