Почему бухгалтеры не верят в “всё будет хорошо”

Сильный руководитель обязан сохранять уверенность. Но сильный бухгалтер обязан смотреть на факты. Поэтому именно бухгалтер обычно первым замечает: — кассовые разрывы — проблемы с ликвидностью — опасную долговую нагрузку — ошибки в финансовой модели Проблема начинается тогда, когда решения принимаются на оптимизме, а не на цифрах. Потому что бизнесом управляют не надежды. Бизнесом управляют показатели. Пиши «СИСТЕМА» — скину методичку «5 шагов к тотальной систематизации бизнеса»