Вот так выглядят большинство стратегических решений в бизнесе.

Вот так выглядят большинство стратегических решений в бизнесе.👆🏻 Собственник ставит задачи:  «В этом году делаем ×2», «Ускоряемся», «Нужно расти». И отправляет команду осуществлять план. Но никто не задаёт главный вопрос: Выдержит ли конструкция бизнеса эту нагрузку? Самое главное заблуждение собственников: Ваши личные цели ≠ цели бизнеса. Вы хотите расти быстрее, но бизнесу нужно сначала стать устойчивее. Вы хотите больше (оборота, прибыли, клиентов), но бизнесу нужен прочный фундамент и усиленная конструкция, иначе все лопнет, как воздушный шар. Когда цель ставится как личная амбиция, а не как управленческое решение бизнес подвергается риску схлопнуться из-за: перегруза, ошибок, ручного управления Эта тема обширная. В своем ТГ-канале «Бизнес Додзё с Ковалевым» я разбираю: — почему цели «увеличить прибыль» не работают — как правильно формулировать бизнес-цели — как синхронизировать личные амбиции и стратегию компании — и как ставить цели так, чтобы они усиливали бизнес, а не ломали его Подписывайтесь, чтобы не потерять #целеполагание #управлениебизнесом #сотрудники #бизнестренер