Что убивает ваш ассортимент? Как перестать терять деньги?
В этом видео продолжаем обсуждать жизненный цикл ассортимента компании. В его основе - теория жизненного цикла компании Ицхака Адизеса. Разбираемся, как этапы развития компании и этапы жизненного цикла ассортимента товаров взаимосвязаны. Какие существуют ключевые проблемы и возможные варианты решения для каждого этапа. Что узнаете в видео материале: • Что такое ДНК компании / жизненный цикл организации? Как жизненный цикл компании влияет на её развитие и стратегию управления ассортиментом. • Жизненный цикл ассортимента на основе теории И.Адизеса: o Этап 1: Формирование идеи и определение первичного ассортимента товаров. o Этап 2: Активное расширение ассортимента. o Этап 3: Зрелость ассортимента — работа над качеством структуры ассортимента, сокращение доли неликвидов и излишков. o Этап 4: Неактуальный ассортимент товаров o Этап 5: Завершение жизненного цикла — вывод ассортимента. • Проблемы и варианты решений на разных этапах жизненного цикла: o Почему компания может остаться на одном из этапов? o Какие стратегические ошибки могут привести к «падению» или преждевременному уходу с рынка? o Как грамотно использовать жизненный цикл ассортимента для повышения эффективности бизнеса? • Рекомендации для повышения эффективности управления ассортиментом: o Как дольше оставаться на этапе зрелости? o Какие инструменты помогут компании адаптироваться к изменениям рынка? Это видео позволит вам начать эффективно управлять ассортиментом, гладя на этот процесс через призму стратегии развития бизнеса на разных жизненных циклах. 00:00 – Приветствие 00:29 – ДНК компании - что это такое? Жизненный цикл компании. 02:53 – Разные этапы развития компании – разные проблемы 03:37 – Перепрыгивание через этапы 04:17 – Первый этап - это первичное определение ассортимента товаров магазина = рождение идеи компании. 04:47 – Второй этап - активное расширение ассортимента товаров магазина: младенчество, интенсивная деятельность, юность. 06:07 – Третий этап - зрелость ассортимента товаров: расцвет, стабильность и первые первое старение компании. 08:03 – Четвертый этап – неактуальный ассортимент товаров компании: ранняя бюрократизация и бюрократизация 08:52 – Пятый этап - избавление от ассортимента: смерть компании 09:01 – Подводя итоги –пять основных этапов жизненного цикла ассортимента 09:27 – Разные этапы – разные решения 09:48 – Благодарю вас за внимание Читайте подробнее в нашей Базе Знаний: https://clck.ru/3EgSC5 Наши услуги: https://clck.ru/3FMQkS #днккомпании #жизненныйциклкомпании #этапыжизненногоциклакомпании #этапыжизненногоциклаассортимента #жизненныйциклорганизации #эффективноеуправлениеассортиментом #управлениеассортиментомтоваров #эффективныйассортимент #управлениеассортиментом #категорийныйменеджмент #категорийныйменеджер #оптимизацияассортимента #анализассортимента
В этом видео продолжаем обсуждать жизненный цикл ассортимента компании. В его основе - теория жизненного цикла компании Ицхака Адизеса. Разбираемся, как этапы развития компании и этапы жизненного цикла ассортимента товаров взаимосвязаны. Какие существуют ключевые проблемы и возможные варианты решения для каждого этапа. Что узнаете в видео материале: • Что такое ДНК компании / жизненный цикл организации? Как жизненный цикл компании влияет на её развитие и стратегию управления ассортиментом. • Жизненный цикл ассортимента на основе теории И.Адизеса: o Этап 1: Формирование идеи и определение первичного ассортимента товаров. o Этап 2: Активное расширение ассортимента. o Этап 3: Зрелость ассортимента — работа над качеством структуры ассортимента, сокращение доли неликвидов и излишков. o Этап 4: Неактуальный ассортимент товаров o Этап 5: Завершение жизненного цикла — вывод ассортимента. • Проблемы и варианты решений на разных этапах жизненного цикла: o Почему компания может остаться на одном из этапов? o Какие стратегические ошибки могут привести к «падению» или преждевременному уходу с рынка? o Как грамотно использовать жизненный цикл ассортимента для повышения эффективности бизнеса? • Рекомендации для повышения эффективности управления ассортиментом: o Как дольше оставаться на этапе зрелости? o Какие инструменты помогут компании адаптироваться к изменениям рынка? Это видео позволит вам начать эффективно управлять ассортиментом, гладя на этот процесс через призму стратегии развития бизнеса на разных жизненных циклах. 00:00 – Приветствие 00:29 – ДНК компании - что это такое? Жизненный цикл компании. 02:53 – Разные этапы развития компании – разные проблемы 03:37 – Перепрыгивание через этапы 04:17 – Первый этап - это первичное определение ассортимента товаров магазина = рождение идеи компании. 04:47 – Второй этап - активное расширение ассортимента товаров магазина: младенчество, интенсивная деятельность, юность. 06:07 – Третий этап - зрелость ассортимента товаров: расцвет, стабильность и первые первое старение компании. 08:03 – Четвертый этап – неактуальный ассортимент товаров компании: ранняя бюрократизация и бюрократизация 08:52 – Пятый этап - избавление от ассортимента: смерть компании 09:01 – Подводя итоги –пять основных этапов жизненного цикла ассортимента 09:27 – Разные этапы – разные решения 09:48 – Благодарю вас за внимание Читайте подробнее в нашей Базе Знаний: https://clck.ru/3EgSC5 Наши услуги: https://clck.ru/3FMQkS #днккомпании #жизненныйциклкомпании #этапыжизненногоциклакомпании #этапыжизненногоциклаассортимента #жизненныйциклорганизации #эффективноеуправлениеассортиментом #управлениеассортиментомтоваров #эффективныйассортимент #управлениеассортиментом #категорийныйменеджмент #категорийныйменеджер #оптимизацияассортимента #анализассортимента