«У нас же была стратегия…» Пожалуй, самая дорогая фраза для руководителя
«У нас же была стратегия…» Пожалуй, самая дорогая фраза, которую может услышать руководитель. Стратегическая сессия сама по себе ничего не меняет. Она создает направление. Но если после нее компания возвращается к привычному ритму, а решения остаются в презентации или на доске Miro, стратегия постепенно превращается в архив. Поэтому главный вопрос не в том, нужна ли вам новая стратегическая сессия. Главный вопрос: что происходит с предыдущей стратегией прямо сейчас? А как у вас? Стратегия - это рабочий инструмент или документ, который открывают раз в год?
«У нас же была стратегия…» Пожалуй, самая дорогая фраза, которую может услышать руководитель. Стратегическая сессия сама по себе ничего не меняет. Она создает направление. Но если после нее компания возвращается к привычному ритму, а решения остаются в презентации или на доске Miro, стратегия постепенно превращается в архив. Поэтому главный вопрос не в том, нужна ли вам новая стратегическая сессия. Главный вопрос: что происходит с предыдущей стратегией прямо сейчас? А как у вас? Стратегия - это рабочий инструмент или документ, который открывают раз в год?




