Живые стратегии и фокус: как готовить бизнес к 2026 | Евгений Морозов
В эфире с Евгением Морозовым говорим о «живой» стратегии - не про документ на полке, а про рабочий план, который регулярно обновляется и ведёт к результату. Что внутри: — Когда имеет смысл пересматривать стратегию и почему «раз в год» уже недостаточно. — Как связать стратегию с финансами: цели, бюджеты, управленческий учёт. — Тренды ближайшего года: что меняется в маржинальности и поведении рынка. — Роль регулярного менеджмента: что считать еженедельно и как не «забыть» стратегию. — Кейсы из практики Евгения (производственные компании, продуктовый подход, OKR/КМБ). О спикере: Евгений Морозов — трекер, эксперт по моделям кратного роста, руководитель акселератора «Сила Прорыва», работает с производственными компаниями и МСП. Вопросы для самопроверки после эфира: 1. Как часто вы пересматриваете стратегию и чем это подтверждается в календаре? 2. Какая одна метрика «держит» ваш стратегический фокус каждую неделю? 3. Что вы скорректируете в бюджете исходя из новой стратегии? Запись на консультацию по стратегии: - https://todotracking.getcourse.ru/strategy_2026?utm_source=youtube&utm_campaign=strat2026 Контакты: Телеграмм - t.me/todotracking Вк - vk.com/morozov_e_v_1976 Вк - vk.com/skrepkaliderov Из совместного подкаста с организатором проекта Альбины Кириловой «Онлайн 🎤Бизнес-НЕТВОРКИНГ». https://t.me/biz_networking1 стратегия бизнеса, стратегическая сессия, планирование 2026, OKR, регулярный менеджмент, управленческий учет, ДДС, план-факт, КМБ, фокус владельца, производственная компания, МСП, рост бизнеса, Евгений Морозов, тренды бизнеса #стратегия #бизнес #ЕвгенийМорозов #планирование #OKR #управленческийучет #КМБ #ростбизнеса #МСП #финансы
В эфире с Евгением Морозовым говорим о «живой» стратегии - не про документ на полке, а про рабочий план, который регулярно обновляется и ведёт к результату. Что внутри: — Когда имеет смысл пересматривать стратегию и почему «раз в год» уже недостаточно. — Как связать стратегию с финансами: цели, бюджеты, управленческий учёт. — Тренды ближайшего года: что меняется в маржинальности и поведении рынка. — Роль регулярного менеджмента: что считать еженедельно и как не «забыть» стратегию. — Кейсы из практики Евгения (производственные компании, продуктовый подход, OKR/КМБ). О спикере: Евгений Морозов — трекер, эксперт по моделям кратного роста, руководитель акселератора «Сила Прорыва», работает с производственными компаниями и МСП. Вопросы для самопроверки после эфира: 1. Как часто вы пересматриваете стратегию и чем это подтверждается в календаре? 2. Какая одна метрика «держит» ваш стратегический фокус каждую неделю? 3. Что вы скорректируете в бюджете исходя из новой стратегии? Запись на консультацию по стратегии: - https://todotracking.getcourse.ru/strategy_2026?utm_source=youtube&utm_campaign=strat2026 Контакты: Телеграмм - t.me/todotracking Вк - vk.com/morozov_e_v_1976 Вк - vk.com/skrepkaliderov Из совместного подкаста с организатором проекта Альбины Кириловой «Онлайн 🎤Бизнес-НЕТВОРКИНГ». https://t.me/biz_networking1 стратегия бизнеса, стратегическая сессия, планирование 2026, OKR, регулярный менеджмент, управленческий учет, ДДС, план-факт, КМБ, фокус владельца, производственная компания, МСП, рост бизнеса, Евгений Морозов, тренды бизнеса #стратегия #бизнес #ЕвгенийМорозов #планирование #OKR #управленческийучет #КМБ #ростбизнеса #МСП #финансы



