Форум DIY 2014. Экспертная дискуссия топ-менеджеров сетей Часть 2 из 2
Вопрос из зала: Какова ваша стратегия развития частных марок? Ф. Мужо: У нас, как и у всякого ритейлера, есть цель развивать собственные брен-ды. Пока это только 6% нашего торгового оборота, но мы планируем увеличить эту долю. У нас есть несколько собственных брендов и есть желание развивать их с производителя-ми, особенно в России, поэтому год от года мы предлагаем программу тендеров. Есть программа изменения гаммы, в которой мы предлагаем принять участие новым партнерам и производителям, которых пока не знаем, с возможностью последующего заключения стабильных контрактов минимум на три года.
Вопрос из зала: Какова ваша стратегия развития частных марок? Ф. Мужо: У нас, как и у всякого ритейлера, есть цель развивать собственные брен-ды. Пока это только 6% нашего торгового оборота, но мы планируем увеличить эту долю. У нас есть несколько собственных брендов и есть желание развивать их с производителя-ми, особенно в России, поэтому год от года мы предлагаем программу тендеров. Есть программа изменения гаммы, в которой мы предлагаем принять участие новым партнерам и производителям, которых пока не знаем, с возможностью последующего заключения стабильных контрактов минимум на три года.



