ЦИПР 2026 // Сессия «Непрерывность бизнеса в эпоху цифрового терроризма. "Идеальный шторм"»
Что делать, если кибератака уже остановила бизнес? Как восстанавливать инфраструктуру, почему BCP-планы часто не работают в реальности и какую роль в кризисе играет CEO? На #ЦИПР2026 эти вопросы обсудили на сессии «Непрерывность бизнеса в эпоху цифрового терроризма. Идеальный шторм», которую модерировал Владимир Елисеев, генеральный директор «Инфосистемы Джет». В сессии приняли участие: - Евгений Гаранин, вице-президент по цифровизации и ИТ, АО «ТВЭЛ» - Георгий Старостин, директор по ИБ, АО «СОГАЗ» - Роман Фролов, заместитель генерального директора – руководитель блока развития бизнеса «ВСК» - Дмитрий Якоб, заместитель генерального директора по ИТ ПАО «ТМК» Ключевые моменты: 00:03:28 - Вступление: почему риск полной остановки бизнеса из-за кибератаки сегодня выше большинства классических кризисов 00:05:49 - Реальный кейс масштабной атаки на крупную компанию: уничтоженные резервные копии, остановка фронт-офиса и восстановление длиной в три недели 00:07:43 - Почему BCP-планы часто оказываются бесполезны в реальном инциденте 00:10:01 - История о том, как компания отказала ИБ-команде в дополнительном бюджете — за день до атаки 00:11:55 - Подрядчики как один из главных векторов проникновения в инфраструктуру 00:13:39 - Можно ли вообще построить инфраструктуру, которую невозможно взломать? 00:15:26 - Резервное копирование — это в первую очередь процесс, а не оборудование 00:20:02 - ИБ — единственная статья расходов, которую бизнес перестал оптимизировать 00:28:04 - Роль CEO в вопросах киберустойчивости 00:31:16 - Как ИБ влияет на темпы цифровой трансформации 00:37:06 - Почему компании начали открыто рассказывать о киберинцидентах 00:41:10 - Кейс масштабных корпоративных учений 00:52:49 - Выводы после атаки
Что делать, если кибератака уже остановила бизнес? Как восстанавливать инфраструктуру, почему BCP-планы часто не работают в реальности и какую роль в кризисе играет CEO? На #ЦИПР2026 эти вопросы обсудили на сессии «Непрерывность бизнеса в эпоху цифрового терроризма. Идеальный шторм», которую модерировал Владимир Елисеев, генеральный директор «Инфосистемы Джет». В сессии приняли участие: - Евгений Гаранин, вице-президент по цифровизации и ИТ, АО «ТВЭЛ» - Георгий Старостин, директор по ИБ, АО «СОГАЗ» - Роман Фролов, заместитель генерального директора – руководитель блока развития бизнеса «ВСК» - Дмитрий Якоб, заместитель генерального директора по ИТ ПАО «ТМК» Ключевые моменты: 00:03:28 - Вступление: почему риск полной остановки бизнеса из-за кибератаки сегодня выше большинства классических кризисов 00:05:49 - Реальный кейс масштабной атаки на крупную компанию: уничтоженные резервные копии, остановка фронт-офиса и восстановление длиной в три недели 00:07:43 - Почему BCP-планы часто оказываются бесполезны в реальном инциденте 00:10:01 - История о том, как компания отказала ИБ-команде в дополнительном бюджете — за день до атаки 00:11:55 - Подрядчики как один из главных векторов проникновения в инфраструктуру 00:13:39 - Можно ли вообще построить инфраструктуру, которую невозможно взломать? 00:15:26 - Резервное копирование — это в первую очередь процесс, а не оборудование 00:20:02 - ИБ — единственная статья расходов, которую бизнес перестал оптимизировать 00:28:04 - Роль CEO в вопросах киберустойчивости 00:31:16 - Как ИБ влияет на темпы цифровой трансформации 00:37:06 - Почему компании начали открыто рассказывать о киберинцидентах 00:41:10 - Кейс масштабных корпоративных учений 00:52:49 - Выводы после атаки