Должен ли собственник бизнеса присутствовать на стратсессии?
Стратегическая сессия - это не формат, который можно делегировать. Это пространство, где фиксируются выборы, определяющие траекторию бизнеса. И именно поэтому участие собственника здесь - не формальность, а условие качества решений. Когда звучит: «Вы проведите, а я потом посмотрю результаты», - по сути речь идёт не о стратегии, а о попытке сохранить дистанцию от ключевых развилок. Я не захожу в такие проекты, в них изначально нет опоры для реализации. При этом важно понимать: есть задачи, где участие собственника действительно может быть ограничено. Но это всегда осознанное решение, а не попытка упростить процесс. В видео - о том, где проходит эта граница.
Стратегическая сессия - это не формат, который можно делегировать. Это пространство, где фиксируются выборы, определяющие траекторию бизнеса. И именно поэтому участие собственника здесь - не формальность, а условие качества решений. Когда звучит: «Вы проведите, а я потом посмотрю результаты», - по сути речь идёт не о стратегии, а о попытке сохранить дистанцию от ключевых развилок. Я не захожу в такие проекты, в них изначально нет опоры для реализации. При этом важно понимать: есть задачи, где участие собственника действительно может быть ограничено. Но это всегда осознанное решение, а не попытка упростить процесс. В видео - о том, где проходит эта граница.




