Лимит коммуникаций и коэффициент нагрузки по управлению
Теория и практика: лимит коммуникаций и коэффициент нагрузки по управлению. Что такое лимит коммуникация по управлению? Лимит коммуникаций — это некоторый показатель, который отражает предельное количество людей, которыми их руководитель может управлять. Лимит коммуникаций по управлению — это функция множества переменных: например, чем проще функционал подчиненных, тем большим их количеством руководитель сможет управлять. Чем проще функционал, тем ниже сложность и затрачиваемое время при принятии решений. Например, если в подчинении у руководителя вспомогательные производственные рабочие, то лимит коммуникаций может достигать 18-20 человек. При усложнении функционала лимит коммуникаций снижается. Если у вас в подчинении рабочие-станочники или операторы колл-центров, то проблемы становятся сложнее, время на их анализ и принятие решения увеличивается. И количество человек, которым руководитель может эффективно управлять снижается до 14-16 человек. Если же речь идёт об инженерно-техническом и АУПовском персонале, то расчет идет уже из более сложного функционала и лимит коммуникаций составляет всего 10-12 человек. Также лимит коммуникаций зависит от наличия у человека организаторских способностей. Всё это и многое другое смотрите в новом виде Андрея Тысленко. Больше информации на сайте: http://tyslenko.com ★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: Что делать маленькому акционеру, если ему не платят? https://youtu.be/eodsOQCEQ9Q Поможет ли чтение книг вашему бизнесу? https://youtu.be/JqVguDOXxZc Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска https://youtu.be/KZhhIYsiSrE Диагностика бизнес процессов https://youtu.be/-VD6X9nv2D8 Роль собственника в оперативном управлении https://youtu.be/dibKBNK7fKg БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО: Менеджмент в интересах собственника: https://goo.gl/hcdXWx Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления https://goo.gl/TcSjSU Профессиональный HR: структурная диагностика персонала https://goo.gl/GbqEtD ________________ Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать. На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника. Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО. Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ). ________________ Отзывы: https://goo.gl/kyBG2N Семинары и корпоративное обучение для собственников бизнеса, профессиональных HR и аналитиков БИМС: https://goo.gl/QyeQXk ________________________ Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону. ________________________ Вам понравилось видео? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ► Узнавайте о видео первыми! Подписывайтесь на наш канал ► https://www.youtube.com/channel/UCP2jITPLXrTRYIDCORnJaWQ?sub_confirmation=1 ★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ: Мы в Instagram ► https://www.instagram.com/faisomlab ★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ: Пишите на почту ► info@tyslenko.com Звоните по номеру ► 7 (925) 536-21-06 Съемка и монтаж: Сергей Зайцев
Теория и практика: лимит коммуникаций и коэффициент нагрузки по управлению. Что такое лимит коммуникация по управлению? Лимит коммуникаций — это некоторый показатель, который отражает предельное количество людей, которыми их руководитель может управлять. Лимит коммуникаций по управлению — это функция множества переменных: например, чем проще функционал подчиненных, тем большим их количеством руководитель сможет управлять. Чем проще функционал, тем ниже сложность и затрачиваемое время при принятии решений. Например, если в подчинении у руководителя вспомогательные производственные рабочие, то лимит коммуникаций может достигать 18-20 человек. При усложнении функционала лимит коммуникаций снижается. Если у вас в подчинении рабочие-станочники или операторы колл-центров, то проблемы становятся сложнее, время на их анализ и принятие решения увеличивается. И количество человек, которым руководитель может эффективно управлять снижается до 14-16 человек. Если же речь идёт об инженерно-техническом и АУПовском персонале, то расчет идет уже из более сложного функционала и лимит коммуникаций составляет всего 10-12 человек. Также лимит коммуникаций зависит от наличия у человека организаторских способностей. Всё это и многое другое смотрите в новом виде Андрея Тысленко. Больше информации на сайте: http://tyslenko.com ★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО: Что делать маленькому акционеру, если ему не платят? https://youtu.be/eodsOQCEQ9Q Поможет ли чтение книг вашему бизнесу? https://youtu.be/JqVguDOXxZc Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска https://youtu.be/KZhhIYsiSrE Диагностика бизнес процессов https://youtu.be/-VD6X9nv2D8 Роль собственника в оперативном управлении https://youtu.be/dibKBNK7fKg БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО: Менеджмент в интересах собственника: https://goo.gl/hcdXWx Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления https://goo.gl/TcSjSU Профессиональный HR: структурная диагностика персонала https://goo.gl/GbqEtD ________________ Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать. На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника. Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО. Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ). ________________ Отзывы: https://goo.gl/kyBG2N Семинары и корпоративное обучение для собственников бизнеса, профессиональных HR и аналитиков БИМС: https://goo.gl/QyeQXk ________________________ Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону. ________________________ Вам понравилось видео? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ► Узнавайте о видео первыми! Подписывайтесь на наш канал ► https://www.youtube.com/channel/UCP2jITPLXrTRYIDCORnJaWQ?sub_confirmation=1 ★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ: Мы в Instagram ► https://www.instagram.com/faisomlab ★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ: Пишите на почту ► info@tyslenko.com Звоните по номеру ► 7 (925) 536-21-06 Съемка и монтаж: Сергей Зайцев