Как сохранить сервисный центр на фоне коронавируса

Пётр Чепурных, основатель сети сервисных центров и магазинов «Микро-схема», развивающейся по модели франчайзинга, рассказал, как прошли десять нерабочих дней в его компании. А также поделился опытом решения проблем, возникших на фоне пандемии коронавируса. По словам Чепурных, сеть столкнулась с трудностями по оплате арены, труда сотрудников и налогов. «Все уже почувствовали, что такое нерабочие дни для бизнеса. Хорошего в этом нет». Однако в кризисе есть и свои плюсы. «Рынок никуда не денется, просто площадка расчистится», считает предприниматель. Это будет плацдарм для новых компаний и бизнесов. Как воспользоваться ситуацией, он рассказал в эксклюзивном интервью для проекта #F_ckthevirus.