Как удержать сотрудников в логистике?

Советы от Ольги Ковалевской, руководителя логистического центра. 1. Прозрачная система мотивации. Никаких обманов — обещали, значит сделали. 2. Страхование рисков. Даже если сотрудник ошибся, его не наказывают рублём (при условии честного признания). 3. Наставничество. Каждый новичок проходит адаптацию с персональным наставником, который учит и помогает. 4. Атмосфера и устоявшийся коллектив. К любому работнику — одинаковое уважение. #4logist #Бизнеслогистика #программадлялогистики #логистика #экспедитор