Не построить legacy заново: как проектировать компанию, которую можно менять? Дискуссионная панель

Все умеют жить с legacy. Куда интереснее другой вопрос: как не произвести его заново. Legacy рождается не тогда, когда системе десять лет, а намного раньше – в первых архитектурных решениях, в данных без владельца, в процессах «на ручнике», в правах доступа «на доверии», в платформах, которые никто не любит, и в оргструктуре, где каждое изменение проходит через десять согласований. Если бы вам сегодня нужно было спроектировать новый контур большой компании – продукт, домен, платформу, бизнес-юнит, – что бы вы сделали иначе? Это практичная и провокационная панель про компанию, которую можно менять. Без greenfield-романтики и архитектурного словоблудия – только решения, которые влияют на скорость, стоимость изменений и размер будущей боли. Главный вопрос: как спроектировать компанию так, чтобы через три года не обнаружить, что новое legacy вы построили себе сами. Модератор: Дмитрий Ковега, CTO, Ozon Банк Спикеры: — Сергей Ляджин, CTO, VK — Алексей Кретов, CTO digital&vas, МегаФон — Дмитрий Круглов, СТО, Точка Банк — Вячеслав Кубаев, CEO, MAGNIT TECH — Артём Смирнов, Директор департамента мультивендорных решений и экспертизы, YADRO Следить за South HUB: https://t.me/+eJcikNBYAuVhNDgy Вступить в сообщество: https://southhub.ru/ Клубные встречи: https://lk.southhub.ru/events/club/